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产品召回演练计划doc

来源:开云手机版官方登录    发布时间:2024-01-23 23:21:56

  当出售的产品存在损害性或潜在损害性时,能够敏捷有用的作出反应,将损害程度和规模消除或下降。使公司各级人员把握不合格产品事端产生时的召回办法,进行产品召回演练,以承认《不安全产品召回程序》的有用性,保证食物安全管理系统有用运转。

  2.4《关于禁止在食物出产加工中运用收回食物作为出产质料等有关问题的告诉》

  2.5公司质量、环境、食物安全系统文件《程序文件汇编》3.0《不安全产品召回程序》

  补白:召回小组一切成员一定要保证24小时坚持开机状况,保证可随时坚持联系到自己。

  演练完毕后,产品召回小组应安排有关人员仔细评定召回控制程序的适宜性和充沛性,总结作用,必要时从头修订相关程序文件。

  8.1签署《召回申请报告》指令后,从告诉到人员到会时刻为30分钟至1小时,(最快、最慢,有无迟到、未告诉到人员),会议时刻为1小时。

  8.3第一份告诉传真或电子邮件,对方承认收到时刻至最终一个时刻限定在12小时以内。

  8.4召回发动后,一级召回24h、二级召回48h、三级召回72h内告诉到一切贸易商、出产客户中止出售(或运用)。

  8.5召回期间,一级每日,二级每3日,三级每7日向食药监局提交周期书面报告/改变的书面报告。

  8.6召回发动后,新闻稿和向媒体发布的计划需在1h完结;有关财政问题的处理计划需在1日内完结。

  8.9在施行召回过程中产生误差依照《误差管理程序》进行误差处理。并进行误差和纠正办法的记载,在实施必要的补救办法或整改后将依照承受规范从头查看。

  8.10数量平衡:一定要到达100%。出产数量=库存数量+出售数量;出售数量=各出售商反应公司数量之和(召回反应记载)

  注:因本计划是模仿计划,与外界交流活动的人物能够由相应人员扮演,药监部分人物、经销商。

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